logo

Performance management

Performantie
Datum Plaats Prijs Voordeeltarief  
25 november 2014 Dullegrietlaan 9050 Gent 450 euro/pp 400 euro/pp Inschrijven

 

 

  • Doelstelling
  • Programma
  • Praktische info
  • Op maat?

De meest organisaties beperken de performance management cyclus tot het voeren van het jaarlijkse evaluatiegesprek.  Dit gesprek – vaak stand alone tussen werknemer en leidinggevende – is zelden ingebed in een ruimer prestatie management benadering of proces.  Laat staan dat deze gelinkt is met de ondernemingsstrategie …

Deze dag leert u hoe u uw binnen uw performance management cyclus, de doelstellingen en prestaties van teams en individuen linkt met de strategische doelstellingen van uw organisatie.
  • MODULE 1: PERFORMANCE MANAGEMENT ? JA, MAAR ENKEL INDIEN EVIDENCE BASED EN GEÏNTEGREERD IN DE STRATEGISCHE BEDRIJFSVOERING.

    • Performance Management gedefinieerd: systemen en mensen
    • Van strategie naar team en individu.
    • Geen Performance Management zonder integratie met de strategie!
    • Voorbij de hypes en de consultants:  evidence based of nood aan een benadering die gebaseerd is op wat bewezen werkt
    • Zijn er andere valkuilen en risico’s?

    MODULE 2: PERFORMANCE MANAGEMENT IS EEN GEHEEL VAN ACTIVITEITEN, PROCESSEN, ACTIES WAARVAN HET FORMEEL PROCES SLECHTS EEN ONDERDEEL IS.

    • Het is een formeel proces
      • Doelstellingen bepalen: strategie en team of persoon als uitgangspunt.
      • De afdwingbare functioneringsgesprekken: bespreken en bijsturen
      • De evaluatie, het evaluatiegesprek en de implicaties
    • Maar er is veel meer aan de hand in Performance Management
      • Als manager je medewerkers opvolgen: observeren en feedback geven en zo gedrag bijsturen
      • Coaching als cruciale vaardigheid van de manager
      • De problematiek van de motivatie – evidence based
      • Performance Management in een persoonlijke ontwikkelingscontext
    • Specifieke onderwerpen in Performance Management
      • Onderpresteerders
      • High performers

    MODULE 3: PERFORMANCE MANAGEMENT IMPLEMENTEREN – ROLLEN VAN HR & LEIDINGGEVENDEN

    • HR als inspirator en motivator voor een performance visie en vaardigheden
    • HR als architect van Performance Management (visie, systemen)
    • HR als coach van managers – de rol van het lijnmanagement
    • HR als processpecialist of het beheersen van de performance management cyclus

    MODULE 4: ENKELE ONDERWERPEN UITGELICHT…

    • Hanteren van ratings om gedrag te beoordelen
    • Voor- en nadelen van een 360° benadering
    • De performance van teams
 

Dit is een opleiding van één dag.

Uren Start om 09u00 en eindigt rond 17u00
Prijs 450 Euro per persoon
Voordeeltarief 400 Euro per persoon, enkel geldig voor organisaties zonder winstoogmerk
Inclusief Verzorgde lunch en koffiepauzes
Aantal Deelnemers Minimum 4 maximaal 10
Parking te Gent Er is een ruime gratis parking

 

Heeft uw organisatie nood aan een specifieke opleiding waarin we meerdere aspecten van verschillende opleidingen combineren?

Wilt u een groepsopleiding "Performance management" in jullie eigen lokalen?

Vraag hier informatie over onze op maat opleidingen en we werken samen een programma uit of voorzien een opleiding ter plaatse.

 

 

 

 

KMO portefeuille KMO portefeuille

Spaar tot 50%
Ons erkenningsnr.: DV.O206062

Q for Wat denkt onze klant?

Alle klanten zijn tevreden tot zeer tevreden over de trainers. Meerdere klanten halen hun deskundigheid aan.

De klanten appreciëren de aanpak van de opleiding die zeer interactief is.

De opleidingen voldoen aan de verwachtingen van alle klanten.